នៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច ប្រាក់បៀវត្សរ៍ពង្រីកលើសពីការងាររដ្ឋបាលសាមញ្ញ បម្រើជាមុខងារសំខាន់ដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយផ្នែកធនធានមនុស្ស (ធនធានមនុស្ស) និងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។
ធនធានមនុស្សផ្តោតជាចម្បងលើការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក គ្របដណ្តប់លើការតាមដានវត្តមាន ការគ្រប់គ្រងអត្ថប្រយោជន៍ និងការថែរក្សាកំណត់ត្រាបុគ្គលិក។ នាយកដ្ឋាននេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍កម្លាំងពលកម្ម និងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក។
ហិរញ្ញវត្ថុផ្តោតលើការអនុវត្តហិរញ្ញវត្ថុ រួមទាំងការគ្រប់គ្រងថវិកា ការវិភាគលំហូរសាច់ប្រាក់ និងការបង្កើតរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ សកម្មភាពរបស់ពួកគេគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះក្នុងការរក្សាសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់អង្គការ និងដឹកនាំទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។
មុខងារស្នូលរបស់ Payroll គឺដំណើរការទិន្នន័យធនធានមនុស្ស ហើយបំប្លែងវាទៅជាការទូទាត់បុគ្គលិកដែលមានភាពត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលា ធានាការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍របស់ស្ថាប័ន ថវិកា និងតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិ។ មុខងារនេះមានសារៈសំខាន់ព្រោះវាបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់សុចរិតភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Payroll ឆ្លងកាត់ដំណើរការប្រាក់ខែជាមូលដ្ឋាន។ វាដើរតួនាទីជាធាតុផ្សំយុទ្ធសាស្ត្រដែលជំរុញកិច្ចសហការអន្តរនាយកដ្ឋាន បង្កើនការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក និងរក្សាលំនឹងអាជីវកម្មទាំងមូល។ ប្រព័ន្ធបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍មានប្រសិទ្ធភាពលើកកម្ពស់តម្លាភាព និងរួមចំណែកដល់បរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន។
នៅពេលដែលប្រព័ន្ធបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍រួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងពេញលេញដំណើរការយ៉ាងរលូនទាំងផ្នែកធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ៖
ធនធានមនុស្សអាចបែងចែកធនធានបន្ថែមទៀតដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ គំនិតផ្តួចផ្តើមរក្សាបុគ្គលិក និងបណ្តុះវប្បធម៌អង្គការជាវិជ្ជមាន ជាជាងការទទួលបន្ទុកដោយភាពស្មុគស្មាញនៃដំណើរការប្រាក់បៀវត្សរ៍។
ហិរញ្ញវត្ថុទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីទិដ្ឋភាពទូទៅហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែច្បាស់ និងត្រឹមត្រូវជាងមុន ដែលអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងផែនការហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែប្រសើរឡើង។
និយោជិតទទួលបានបទពិសោធន៍បង្កើនការពេញចិត្តតាមរយៈការដោះស្រាយត្រឹមត្រូវ និងទាន់ពេលវេលានៃសំណងរបស់ពួកគេ ពង្រឹងអារម្មណ៍នៃតម្លៃ និងការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ។
នៅក្នុងខ្លឹមសារ ប្រាក់បៀវត្សរ៍បម្រើជាចំណុចកណ្តាលដែលការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរួមជាមួយនឹងការប្រតិបត្តិ។ វាគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់អង្គការ។ អង្គការដែលខ្វះប្រព័ន្ធបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ដ៏រឹងមាំ និងមានប្រសិទ្ធភាព ប្រថុយប្រថានអស្ថិរភាព និងបញ្ហាប្រឈមនាពេលអនាគត ស្រដៀងនឹងការកសាងរចនាសម្ព័ន្ធដោយគ្មានមូលដ្ឋានរឹងមាំ។
ធនធានមនុស្ស និងហិរញ្ញវត្ថុ ដែលធ្វើការដោយស៊ីសង្វាក់គ្នា ជំរុញវប្បធម៌នៃតម្លាភាព និងការជឿទុកចិត្ត ធានាឱ្យបុគ្គលិកយល់មិនត្រឹមតែប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន និងតួនាទីរបស់ពួកគេក្នុងភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួន។